Entreprendre et produire
Start-up, PME, groupes, artisans, industriels, entreprises techniques, indépendants et entrepreneurs.
Vos besoins
Vous avez quelque chose à faire comprendre.
Quelle que soit votre structure, Vision vous accompagne dans vos besoins de communication.
Vision accompagne des organisations très différentes dans leurs besoins de communication interne comme externe.
Chaque situation est étudiée au cas par cas, selon le sujet, le public et ce qu’il faut réellement transmettre.
Le besoin vient avant le format.
À qui s’adresse Vision
Des organisations, des métiers et des réalités très différentes.
Institutions, entreprises, collectivités, associations, acteurs culturels, structures scientifiques ou porteurs de projets n’ont ni les mêmes contraintes ni les mêmes publics. Vision part toujours de ce contexte réel et peut aussi, selon le projet, accompagner les particuliers.
Agir pour l’intérêt collectif
Institutions, collectivités, organismes publics, associations, ONG, fondations, réseaux et fédérations.
Créer et rassembler
Acteurs culturels, festivals, musées, artistes, lieux culturels et organisateurs d’événements.
Rechercher et transmettre
Universités, laboratoires, structures scientifiques, établissements d’enseignement, organismes de formation, structures sociales et de santé.
01
Comprendre et transmettre
Informer et expliquer.
Une actualité, une annonce, un changement, une décision, un nouveau service, une réforme, une politique publique ou une situation sensible.
Cela peut aussi concerner le fonctionnement d’un produit, d’une solution, d’un logiciel, d’une technologie ou d’un procédé, ainsi qu’une procédure, des données ou une information pratique.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Rendre l’information claire, compréhensible et utile selon le public concerné.
02
Faire connaître
Faire connaître et donner envie de comprendre.
Une innovation, un produit, une solution, un nouveau service, une initiative, une action, une expérimentation, un lancement ou un engagement.
Une start-up présente une solution, une entreprise valorise un cas concret, une association porte une action, un laboratoire explique une recherche ou un entrepreneur développe sa démarche.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Montrer ce qui est fait, ce que cela apporte et pourquoi cela mérite l’attention.
03
Raconter
Raconter ce qui se passe.
Un événement, une rencontre, une programmation, une exposition, un festival, un salon, une cérémonie, un séminaire ou les coulisses d’un projet.
Un même projet peut aussi réunir plusieurs rendez-vous, plusieurs lieux, plusieurs publics ou se dérouler dans le temps.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Faire ressortir ce qui compte et relier les différents lieux, rendez-vous et temps forts autour d’un même récit.
04
Parole et incarnation
Donner la parole.
À un dirigeant, un expert, un client, un élu, un collaborateur, un chercheur, un artisan, un artiste, un bénéficiaire, un partenaire ou un témoin.
Vision prépare les questions, identifie ce qui compte et accompagne la personne pour faire émerger une parole claire, qu’il s’agisse d’une interview, d’un témoignage client, d’une prise de parole ou d’un portrait.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Construire une parole utile, crédible et adaptée au public, y compris lorsqu’un sujet est sensible.
05
Montrer
Montrer ce qui ne se voit pas toujours.
Un produit, une solution, une technologie, un procédé, un savoir-faire, un métier, une expertise, une méthode, une équipe ou une réalité de terrain.
Dans un usage réel, un atelier, une usine, un laboratoire, un service, une association, une équipe technique ou une structure culturelle.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Montrer concrètement plutôt qu’affirmer : faire comprendre comment cela fonctionne, ce que cela apporte et qui le rend possible.
06
Mobiliser et accompagner
Mobiliser et accompagner.
En interne comme en externe : sensibiliser, recruter, faire participer, accompagner un changement, mobiliser des équipes, soutenir une démarche commerciale, une campagne ou une cause.
Il peut aussi s’agir d’accueillir de nouveaux clients ou collaborateurs et de produire des contenus réguliers pour les réseaux, selon les besoins d’une entreprise, d’une association, d’une ONG, d’une institution ou d’un réseau.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Aider un message à être compris, partagé et porté, ou encourager une évolution de comportement.
07
Guider · Former · Vulgariser
Transmettre concrètement.
Expliquer un fonctionnement, montrer une procédure, former, guider, démontrer ou vulgariser : tutoriel, bonnes pratiques, démarche scientifique, sujet réglementaire, outil, service ou méthode. Ces contenus peuvent aussi accompagner un client après un lancement, intégrer un collaborateur ou expliquer durablement un usage.
Voir un cas proche ↗L’enjeu
Certains sujets sont techniques, nouveaux ou complexes. Il faut en comprendre l’essentiel et le rendre accessible sans l’appauvrir, pour des publics qui n’ont pas tous le même niveau de connaissance.
Besoins transversaux
Un même projet peut répondre à plusieurs objectifs.
Le dispositif se construit
à partir du besoin réel.
- Valoriser des résultats, présenter un bilan ou apporter des preuves
- Montrer un avant / après
- Recueillir des témoignages clients ou des retours d’expérience
- Valoriser des bénéficiaires ou des partenaires
- Documenter une démarche dans la durée
- Créer des contenus réguliers pour les réseaux
- Adapter un message à plusieurs publics
- Transformer un sujet long en plusieurs formats
- Recruter, accueillir et valoriser les équipes
- Sensibiliser, prévenir ou rassurer
- Clarifier une situation sensible
- Accompagner une évolution mal comprise
Formats
Le besoin vient avant le format.
Reportage, interview, vidéo explicative, démonstration, témoignage, portrait, teaser, vidéo de présentation, film institutionnel, film de territoire, série, format court, vertical ou vidéo pensée pour les réseaux sociaux : la forme dépend toujours du sujet, du public et des supports de diffusion.